ESQNews.id, JAKARTA – Di tengah tuntutan transformasi digital dan dinamisnya iklim makroekonomi saat ini, ketahanan perusahaan tidak lagi hanya ditentukan oleh kekuatan modal atau strategi produk semata, melainkan oleh kekuatan budaya organisasinya.
Banyak institusi hari ini terjebak dalam formalitas nilai-nilai korporat yang hanya berakhir sebagai slogan di dinding, tanpa mampu diimplementasikan ke dalam perilaku kerja sehari-hari oleh karyawannya.
Merespons kesenjangan krusial tersebut, ACT Consulting International sukses menyelenggarakan program sertifikasi bertajuk Corporate Culture Specialist Program pada tanggal 6 hingga 8 Mei 2026.
Acara intensif ini dilaksanakan menggunakan metode hybrid—menggabungkan interaksi tatap muka secara langsung (offline) di Menara 165 Jakarta, serta akses virtual (online) via platform Zoom Meeting untuk menjangkau praktisi di berbagai wilayah Indonesia.
Program berskala nasional ini dirancang khusus untuk memfasilitasi Tim Pengelola Budaya Organisasi, praktisi Human Capital, jajaran direksi, serta para culture change agent.
Tujuannya adalah membekali mereka dengan metodologi standar praktik terbaik industri (best practice) guna membangun, mengelola, serta mengevaluasi internalisasi budaya korporat secara terukur dan berdampak nyata bagi kinerja operasional perusahaan.
"Budaya kerja yang kuat adalah jangkar operasional saat krisis sekaligus akselerator utama saat inovasi dibutuhkan. Namun, transformasi budaya tidak terjadi secara kebetulan.
Dibutuhkan ahli pengelola budaya yang paham struktur, komunikasi internal, hingga metrik evaluasi yang tepat agar internalisasi nilai berjalan konsisten," ungkap perwakilan tim pakar ACT Consulting International dalam sesi pembukaan.
Selama tiga hari pelaksanaan, para peserta dibekali dengan kompetensi komprehensif, mulai dari pemahaman teoretis arsitektur organisasi hingga kemampuan praktis di lapangan.
Terdapat empat topik utama yang dikupas secara mendalam:
1. Tahapan Pembangunan Budaya: Memetakan langkah sistematis dari proses asesmen, perumusan visi, hingga internalisasi nilai korporasi.
2. Strategi Komunikasi Multi-Kanal: Menyusun narasi kreatif dan saluran komunikasi yang efektif guna mentransformasikan nilai abstrak menjadi perilaku konkret.
3. Pengawasan & Evaluasi Pembangunan Budaya: Metodologi audit internal, pengukuran indeks kesehatan budaya (culture health index), serta pelaporan performa berkala.
4. Tips Implementasi Efektif & Fun: Teknik aktivasi budaya kerja yang interaktif untuk membangun keterikatan (engagement) karyawan lintas generasi (Gen Z, Milenial, dan Senior).
Salah satu nilai tambah utama dalam program ini adalah sesi Executive Sharing yang menghadirkan pimpinan perusahaan terkemuka untuk membagikan kisah sukses mereka menghadapi hambatan suksesi budaya.
Selain itu, terdapat forum Best Practice Sharing (Sparkling Each Others) di mana para peserta dari berbagai industri saling bertukar solusi taktis atas problem budaya di perusahaan masing-masing.
Seluruh kurikulum didasarkan pada Framework ACT Consulting, sebuah metodologi yang telah teruji secara empiris selama lebih dari 12 tahun dalam mendampingi berbagai organisasi, mulai dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), kementerian, lembaga pemerintah, hingga swasta multinasional untuk memantapkan transformasi budaya korporatnya.
Melalui program sertifikasi ini, para lulusan diharapkan mampu kembali ke instansi masing-masing sebagai penggerak utama (core driver) dalam proses transformasi dan penguatan budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan pasar.
HASIL PROGRAM di https://youtu.be/Rb1dPUU1YxY
Informasi Pendaftaran
Mila ESQ || +62 896-8093-0294
